Jakarta (20/10) – Kepala Badan Karantina Indonesia (Barantin), Abdul Kadir Karding, memimpin Rapat Pimpinan (Rapim) bersama jajaran pejabat pimpinan tinggi madya dan pratama, Selasa (20/10). Rapim tersebut difokuskan pada percepatan implementasi kebijakan strategis sebagai tindak lanjut hasil Rapat Koordinasi (Rakor) Barantin yang telah diselenggarakan sebelumnya.
Sebagai tindak lanjut Rakor, Rapim menjadi pertemuan strategis guna mempertajam prioritas pelaksanaan program, menyelaraskan langkah antarunit kerja, serta mempercepat penyelesaian berbagai agenda strategis kelembagaan. Penekanan diberikan pada efektivitas implementasi kebijakan agar setiap program yang telah direncanakan dapat dilaksanakan secara optimal, baik di tingkat pusat maupun Unit Pelaksana Teknis (UPT) Barantin di seluruh Indonesia.
Percepatan implementasi tersebut diarahkan melalui penguatan koordinasi, penegasan prioritas kerja, serta peningkatan efektivitas pengendalian dan evaluasi program. Keselarasan antara perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan menjadi perhatian utama untuk memastikan kebijakan yang ditetapkan tidak berhenti pada tataran administratif, tetapi menghasilkan capaian nyata sesuai dengan target organisasi.
Sejumlah agenda strategis menjadi fokus pembahasan, meliputi pengembangan kualitas sumber daya manusia (SDM) dan manajemen talenta, optimalisasi penggunaan serta realisasi anggaran, dan peningkatan akuntabilitas kinerja. Selain itu, pembenahan tata kelola organisasi melalui penerapan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) dan penguatan integritas aparatur turut menjadi prioritas dalam mendukung pelaksanaan kebijakan yang efektif dan berkelanjutan.
Dalam aspek pelayanan, Barantin juga mendorong percepatan transformasi digital melalui optimalisasi sistem layanan karantina, peningkatan kualitas pelayanan publik, serta penguatan strategi komunikasi dan branding kelembagaan. Upaya ini diarahkan untuk menghadirkan layanan yang semakin terintegrasi, transparan, efisien, dan responsif terhadap kebutuhan masyarakat maupun pelaku usaha.
Rapim turut memberikan perhatian terhadap berbagai persoalan spesifik yang dihadapi UPT Barantin. Pembahasan difokuskan pada identifikasi kendala implementasi kebijakan di lapangan, sinkronisasi langkah antara pusat dan daerah, serta perumusan tindak lanjut yang sesuai dengan kebutuhan dan karakteristik masing-masing wilayah kerja. Dengan demikian, setiap tantangan operasional dapat ditangani secara lebih terarah tanpa menghambat pencapaian target kelembagaan.
Melalui Rapim ini, Barantin menegaskan pentingnya percepatan tindak lanjut hasil Rakor melalui langkah kerja yang terkoordinasi, terukur, dan berorientasi pada hasil. Seluruh jajaran diharapkan memiliki kesamaan arah dalam menjalankan kebijakan strategis, meningkatkan efektivitas program, serta memastikan pelaksanaannya memberikan manfaat nyata bagi masyarakat dan pelaku usaha.
